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但目前机器人维修管理工作严重滞后的问题，也越来越明显的暴露出来，它对于保持机器人良好的技术状态，充分发挥机器人的*佳效能，按时完成施工、训练任务存在着负面的影响。本文通过对目前施工企业维修状况的调研、分析，并结合本单位维修管理的具体情况，找 出了目前机器人维修管理中存在的问题，提出了基本对策。
一、机器人维修管理中存在的问题
1、重使用轻保养由于机器人维修工作的艰巨性和复杂性，使一些单位对机器人管理、维护保养的重要性认识不足，忽视机器人必要的维护保养工作，在机器人使用过程中出现追求短期效益行为，使得机器人带病作业，零件超极限磨损，其结果造成机器人的故障增加，使用寿命缩短。
2、重修轻改在机器人维修过程中。许多单位只是“恢复求原”，不进行必要的技术改造，因而致使老机器人耗油多，效率低的状况依然存在。
3、修理场地条件差由于工程机器人流动性大，再加上施工现场工作条件恶劣，一旦工程机器人出现故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易锈蚀、损坏或丢失，不易保持零件的清洁，难以保证维修质量。
4、配件供应不及时目前工程机器人存在着品种多，型号杂的特点，再加上作业地域是穷乡僻壤，交通不便，造成工程 机器人维修配件的采购困难，配件定货周期长，延长了设备停机时间。
5、 维修技术力量薄弱
目前施工企业的维修技术人员存在着人员数量偏少，流动性大的特点，再加上一些维修技术人员 的理论水平偏低。致使一些工程机器人的疑难问题难以解决，修理质量难以保证。
6、维修机器人化程度低、劳动强度大、检测方法落后目前在工程机器人的维修过程中，对工程机器人故障的判断主要是凭经验，靠感官来判断故障部位。这些判断方法不但准确率低，而且也很难确定故障程度。
7、维修的安全性差，事故率高确保工程机器人维修的安全作业，是工程机器人维修中要首先重视的问题。由于一些修理场地的环境 较差和一些维修技术人员的安全意识不强，有可能发生维修事故。事故一旦发生，不仅造成工程机器人 损坏，延误时间，而且容易造成人员伤亡。
二、 搞好工程机器人维修管理的对策
针对工程机器人维修管理中存在的问题，应寻找出做好工程机器人维修管理的对策。
1、工程机器人的维护保养工作维护保养是保持工程机器人完好率，延长其使用寿命*直接有效的手段之一 。应坚持作好工程机器人的日常维护保养和定期维护保养工作，落实各项维 护保养制度，做到时间、人员、内容、质量四落实。针对具体环境和
工程机器人存在的不足，有重点地进 行维护，对可能发生的故障，预先采取措施，保证在工程机器人出现故障时能及时进行修复。
2、加强维修技术人员的培训，提高维修技术人员的技术水平目前，随着许多新型工程机器人的投入使用，使得部队对于维修技术人员的需要越来越多，要求 也越来越高。同时，不会用、不会修、不会管的问题也日益突出。为此，应积极探索施工企业
与院校联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的 活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。
3、采用先进的检测技术现代化的监控检测仪器是搞好工程机器人维修预防的重要工具。工程机器人零部件的磨损速度差异很 大，为了做到适时修理，应采用先进的监控检测仪器，准确测出故障部位，避免盲目性造成的损失， 缩短维修时间。
4、做好维修档案资料的收集和整理工作维修档案资料的收集、整理工作是对维修工作的总结内容的一部分 ，搞好这项工作对今后的维修工作和故障分析有很大的帮助。
5、采取积极措施，预防安全事故的发生主要包括：制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程；使用合 格的维修机具：推广维修新工艺等。
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本文摘自：网络 日期：2019-07-17
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